The Expert Talk mit Mosongo Moukwa

Hey zusammen! Heute haben wir eine neue Folge für euch – ein spannendes Gespräch mit Experte Mosongo Moukwa. Mosongo verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Innovation, Profitabilität und Geschäftstransformation. Er ist Geschäftsführer, Bestsellerautor und Leadership-Coach mit einer Spezialisierung auf Wachstumsstrategien für einen sich rasant entwickelnden globalen Markt. Eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei SC Johnson, Reichhold, Asian Paints, Avient, PCBL und HAM zeigt seine Expertise in den Bereichen Chemie, Materialien und fortschrittliche Fertigung in globalen Märkten. Sein Amazon-#1-Bestseller „Be a Leader of Significance“ befähigt Führungskräfte, Kreativität freizusetzen, leistungsstarke Teams aufzubauen und nachhaltige Wirkung zu erzielen. Durch seine Beratertätigkeit unterstützt er Unternehmen dabei, ihre Abläufe zu optimieren, neue Chancen zu ergreifen und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.  

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1. Vom Corporate Leader zum Unternehmer: Der große Schritt

Mosongo begann seine Karriere in Führungspositionen bei multinationalen Unternehmen. Obwohl das Unternehmensleben bereichernd war – mit Entscheidungsfindung, Mentoring und Innovation – spürte er stets den Wunsch nach etwas Persönlichem. Jahrelang balancierte er zwischen Führungsrollen in Konzernen und eigenen Unternehmungen, gründete Firmen und kehrte dann wieder in angestellte Positionen zurück. Doch als sein damaliges Unternehmen von einem Private-Equity-Investor übernommen wurde, wusste er, dass es Zeit war, den vollen Schritt ins Unternehmertum zu wagen. Doch der Übergang war nicht einfach. Ohne Mentor, der ihn unterstützte, musste Mosongo auf seine Erfahrungen aus der Unternehmenswelt zurückgreifen, sich selbst weiterbilden und Resilienz zeigen. Er besuchte Vorträge, absolvierte Kurse, knüpfte Kontakte und setzte neue Erkenntnisse sofort um. Trotz Einsamkeit, Stress und schwieriger Momente hielt er durch – und lernte eine wertvolle Lektion:

„Manchmal muss man sich erst verlieren, um seinen wahren Weg zu finden.“

2. Kulturelle Kompetenz: Der Schlüssel zum globalen Erfolg

Als Geschäftsleiter, der in den USA, Indien, Mexiko, Österreich, Japan, den Niederlanden und Belgien tätig war, betont Mosongo, dass das Verständnis für kulturelle Vielfalt entscheidend für den Erfolg in internationalen Märkten ist.

Jeder Markt ist anders – was in Deutschland funktioniert, muss nicht in Indien erfolgreich sein, und was in Mexiko boomt, könnte in Frankreich scheitern. Seine wichtigsten Erkenntnisse:

• Zuhören ist essenziell – Neue Märkte sollte man mit einer Lernbereitschaft angehen, statt anzunehmen, dass man bereits alles weiß.
• Produkte und Dienstleistungen anpassen – Ein in einem Land gescheitertes Produkt kann nicht einfach in einem anderen Markt verkauft werden, ohne die Bedürfnisse der lokalen Verbraucher zu verstehen.
• Persönliche Beziehungen aufbauen – Bereits ein paar Worte in der Landessprache zu lernen, schafft Vertrauen. Egal ob in Indien, Brasilien oder den Niederlanden – die Menschen schätzen es, wenn man sich die Mühe macht, sich anzupassen.

Sein interkulturelles Wissen bezieht sich nicht nur auf Kunden – sondern auch auf Mitarbeiter. Denn genau wie Kunden wollen Angestellte Wertschätzung erfahren, sich zugehörig fühlen und psychologische Sicherheit in der Arbeitsumgebung haben.

3. Unternehmern helfen, Wachstum und Profitabilität zu steigern

Heute nutzt Mosongo sein Fachwissen, um Kleinunternehmer und Gründer zu coachen. Sein Coaching-Programm hilft Unternehmen dabei, ihren Umsatz zu steigern, Prozesse zu optimieren und nachhaltige Geschäftsmodelle aufzubauen.

Sein 12-monatiges Coaching-Programm konzentriert sich auf:

• Umsatzsteigerung – Unternehmen dabei helfen, stetige Einnahmen zu generieren, ohne die Werbeausgaben zu erhöhen.
• Kosteneffizienz – Optimierung von Betriebsprozessen zur Reduzierung unnötiger Kosten.
• Aufbau einer soliden Kundenbasis – Nachhaltige Kundenbindung und Markentreue aufbauen.

Durch persönliches 1:1-Coaching und virtuelle Beratung hilft Mosongo Unternehmern, von überarbeiteten und unterbezahlten Selbstständigen zu selbstbewussten Führungspersönlichkeiten zu werden.

Sein Rat: Bleib stark und verliere nie deine Vision

„Ich weiß, dass du hart arbeitest, Herausforderungen meisterst und dich manchmal fragst, ob es das alles wert ist. Verliere nicht den Mut. Es gibt Ressourcen, Mentoren und Netzwerke, die dich unterstützen können. Verbinde dich wieder mit deiner Vision, erinnere dich daran, warum du begonnen hast – und lass dich davon antreiben.“

Er bietet außerdem eine exklusive Möglichkeit: Die ersten fünf Unternehmer, die sich über den The Expert TalkPodcast melden, erhalten eine kostenlose Beratungssitzung und die Chance, in der zweiten Ausgabe seines Buches über Unternehmenswachstum vorgestellt zu werden.

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