„Die Kunst des Skalierens: Führung, Cashflow und Team“ – mit Expertin Maria Kelly (German special)
Hey zusammen! Heute haben wir eine neue Folge für euch – ein spannendes Gespräch mit Expertin Maria Kelly. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmenswelt bei Sotheby’s, wo sie globale Verkaufsteams leitete und neue Divisionen in Städten wie New York und London aufbaute, hat Maria bedeutende Erfolge erzielt. Im Jahr 2020 wagte sie einen mutigen Schritt: Sie zog nach Spanien und gründete ihr eigenes Unternehmen, Ask Maria, das sich auf Führungscoaching und Training für Unternehmen, einschließlich kleiner Unternehmen, spezialisiert.
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- Vom Corporate Executive zur Unternehmerin
Maria leitete über 20 Jahre lang globale Verkaufsteams und erkannte, dass ihr beruflicher Weg nicht mit ihrem persönlichen Glück übereinstimmte. Mit 48 entschied sie sich, nach Barcelona zu ziehen und ein Unternehmen von Grund auf neu aufzubauen. Die Entscheidung wurde sorgfältig abgewogen – Maria setzte auf Flexibilität und den Wunsch, etwas Sinnvolles zu schaffen.
- Unternehmertum ist nicht immer einfach
Maria spricht ehrlich über die Herausforderungen der Unternehmensgründung – von Kundenakquise bis hin zur Administration. Nur zwei Monate nach dem Start traf die COVID-19-Pandemie, was zusätzliche Hürden mit sich brachte. Persönlich war Maria von den Auswirkungen der Menopause betroffen, was ihre Energie und Konzentration beeinträchtigten. Trotz der Schwierigkeiten setzte sie auf Automatisierung, lernte aus Fehlern und baute ein starkes Netzwerk auf.
- Geschäftsansatz und Kundenfokus anpassen
Ursprünglich wollte Maria Start-ups und kleine Unternehmen unterstützen, musste jedoch feststellen, dass viele das nötige Budget oder Bewusstsein für Beratung nicht hatten. Sie begann, mit Investoren zusammenzuarbeiten, die sie für Führungstrainings in Start-ups engagierten. Dieser Pivot ermöglichte es ihr, ihre Vision beizubehalten und gleichzeitig nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
- Stärken kennen und eine Nische finden
Maria unterstützt kleine Unternehmen und KMUs in kritischen Wachstumsphasen, insbesondere bei Führung und Skalierung. Ihre internationale Erfahrung hilft Unternehmern, Fallstricke in Führungsstrukturen und Wachstumsstrategien zu vermeiden. Sie legt Wert auf nachhaltiges Wachstum und die Erhaltung der Unternehmenskultur während des Wachstums.
- Wichtige Lektionen für Unternehmer
Starte, bevor du bereit bist: Perfektion gibt es nicht – nimm Herausforderungen an und passe dich an. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Dein Unternehmen wird sich mit der Zeit weiterentwickeln. Sei offen für Veränderungen. Kommunikation: Eine klare und starke Kommunikation ist während Wachstumsphasen entscheidend, um Teams motiviert und auf Kurs zu halten. Hilfsangebote annehmen: Mentoren, Coaches und Berater wie Maria können helfen, Fallstricke zu vermeiden. Win-Win-Beziehungen mit Investoren aufbauen: Investoren über den Mehrwert deiner Arbeit aufklären und nachhaltige Beziehungen pflegen.
Maria Kellys Reise vom Corporate Leader zur Unternehmerin ist geprägt von Herausforderungen und wertvollen Erkenntnissen. Ihre Geschichte inspiriert Unternehmer dazu, mutig zu sein, flexibel zu bleiben und aus jeder Erfahrung zu lernen. Ob beim Skalieren eines kleinen Unternehmens, bei internen Herausforderungen oder beim Aufbau einer Nische – Marias Rat ist klar: Handle, passe dich an und bleibe lernbereit.
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Hört rein, bleibt gespannt – und bis zur nächsten Folge von „The Expert Talk“!
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