„Warum sich High-Tech Talente oft nicht bewerben – und was Unternehmen dagegen tun können“ mit Expertin Denise Fichter
Zusammenfassung: In dieser Folge von „The Expert Talk“ erklärt Denise Fichter, Coach für menschliche Führung und berufliche Entwicklung, warum Hightech-Unternehmen manchmal wertvolle Talente übersehen, wie Bewerber:innen ihre vorhandenen Fähigkeiten für neue Aufgaben nutzen können und warum Vertrauen und psychologische Sicherheit wichtig sind, um unterschiedliche Talente zu gewinnen und langfristig zu halten.
Denise unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, mehr Selbstvertrauen zu entwickeln, ihre Stärken zu erkennen und die nächsten beruflichen Schritte zu gehen. Gleichzeitig begleitet sie Unternehmen dabei, Bewerbungs- und Beförderungsprozesse fairer zu gestalten, unbewusste Vorurteile zu erkennen und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem unterschiedliche Menschen ihr Potenzial entfalten und Führungsverantwortung übernehmen können. Ihr Angebot reicht vom persönlichen Coaching bis hin zu Workshops für Teams und Unternehmen.
Susette Germer, CEO von SalesPro4U, traf sich mit Denise Fichter, um über menschlichere Führung, technischen Vertrieb und die Veränderungen in der Personalgewinnung zu sprechen.
Du kannst den Podcast hier hören oder anschauen: Spotify, iTunes, YouTube.
1. Warum bewerben sich qualifizierte Fachkräfte manchmal nicht auf High-Tech Stellen?
Die Antwort: Weil Bewerber:innen häufig stärker auf das schauen, was ihnen noch fehlt, als auf das, was sie bereits können und noch lernen könnten.
Viele Menschen glauben, dass sie alle Anforderungen einer Stellenanzeige erfüllen müssen, um für eine Position geeignet zu sein.
Denise Fichter beobachtet, dass Bewerber:innen Stellenanzeigen oft Punkt für Punkt mit ihrem Lebenslauf vergleichen. Dabei achten sie vor allem auf fehlende Erfahrungen, statt auch ihre Lernfähigkeit und ihr Entwicklungspotenzial zu berücksichtigen.
Besonders Frauen neigen laut Denise dazu, sich erst dann zu bewerben, wenn sie nahezu alle Anforderungen erfüllen.
Dabei müssen nicht alle Fähigkeiten bereits am ersten Arbeitstag vorhanden sein. Wer bereit ist, Neues zu lernen und passende Grundlagen mitbringt, kann auch in einer neuen Rolle erfolgreich sein.
Denises Botschaft: Schau nicht nur darauf, was dir noch fehlt. Überlege auch, welche Stärken du mitbringst und was du lernen kannst.
2. Wie können technische Fachkräfte ihre Stärken bei Bewerbungen besser zeigen?
Die Antwort: Indem sie deutlich machen, wie ihre bisherigen Erfahrungen auch in anderen Aufgaben und Bereichen wertvoll sein können.
Viele Fachkräfte aus Forschung, Entwicklung oder Technik glauben, dass sie ohne direkte Kundenerfahrung keine Chance auf eine Stelle im technischen Vertrieb oder als Application Engineer haben.
Doch gerade in technischen Berufen entwickeln Menschen Fähigkeiten, die auch in anderen Positionen gefragt sind.
Denise erklärt, dass sich Erfahrungen aus Forschung und Entwicklung beispielsweise nutzen lassen, um technisches Verständnis, Problemlösungskompetenz, klare Kommunikation und Kundenorientierung zu zeigen.
Wer diese übertragbaren Fähigkeiten (Transferable Skills) in seinem Lebenslauf und seiner Bewerbung verständlich beschreibt, hilft Unternehmen dabei, sein Potenzial besser zu erkennen.
Auch bei Bewerbungsprozessen mit KI-gestützten Systemen kann es hilfreich sein, relevante Erfahrungen und Fähigkeiten klar und passend zur Stelle zu formulieren. Eine Garantie, dass diese Systeme alle Fähigkeiten richtig erkennen, gibt es allerdings nicht.
Wichtig ist also nicht nur, was du bisher gemacht hast, sondern auch, wie du deine Erfahrungen für eine neue Aufgabe nutzen kannst.
3. Wie können Unternehmen mit ihren Stellenanzeigen mehr Talente erreichen?
Die Antwort: Indem sie klar zeigen, welche Anforderungen wirklich notwendig sind und welche Fähigkeiten zusätzlich hilfreich wären.
Lange Stellenanzeigen mit vielen strengen Anforderungen können selbst gut qualifizierte Fachkräfte davon abhalten, sich zu bewerben.
Unternehmen sollten deshalb deutlich machen, welche Kenntnisse für eine Stelle unbedingt erforderlich sind und welche Fähigkeiten auch später erlernt werden können.
Es lohnt sich außerdem, Menschen mit übertragbaren Fähigkeiten eine Chance zu geben, selbst wenn sie bisher in einer anderen Position oder Branche gearbeitet haben.
Auch der Einblick in das Unternehmen spielt eine wichtige Rolle: Wie arbeiten die Teams zusammen? Welche Werte werden gelebt? Wer sind die Menschen hinter dem Unternehmen?
Wenn Unternehmen auf ihrer Website ehrlich zeigen, wie ihr Arbeitsalltag aussieht, können Bewerber besser einschätzen, ob sie sich dort wohlfühlen würden.
Eine gute Stellenanzeige sollte nicht nur Anforderungen nennen, sondern Menschen auch Mut machen, sich zu bewerben.
4. Was bringt technische Fachkräfte dazu, langfristig in einem Unternehmen zu bleiben?
Die Antwort: Vertrauen, klare Erwartungen und ein Arbeitsumfeld, in dem Menschen sich sicher und wertgeschätzt fühlen.
Gute Fachkräfte zu finden, ist nur der erste Schritt. Mindestens genauso wichtig ist es, sie langfristig im Unternehmen zu halten.
Hier kommt die sogenannte psychologische Sicherheit ins Spiel.
Damit ist gemeint, dass Mitarbeitende ihre Meinung offen sagen, Fragen stellen, Ideen einbringen und auch Fehler ansprechen können, ohne Angst vor negativen persönlichen Konsequenzen haben zu müssen.
Gerade in High-Tech Unternehmen, in denen neue Ideen und die Zusammenarbeit verschiedener Fachbereiche wichtig sind, kann eine solche Kultur viel bewirken.
Führungskräfte können dazu beitragen, indem sie zuhören, konstruktives Feedback geben und ihre Mitarbeitenden in ihrer Entwicklung unterstützen.
So entstehen Teams, in denen Menschen gerne zusammenarbeiten, Verantwortung übernehmen und sich langfristig einbringen möchten.
5. Was ist Denises wichtigster Rat?
Die Antwort: Machen wir Führung und Personalsuche nicht komplizierter als nötig. Am Ende sind es immer Menschen, die gemeinsam etwas erreichen.
Wenn wir über KI, neue Technologien und die Zukunft der Arbeit sprechen, konzentrieren wir uns häufig auf Prozesse, Systeme und Effizienz.
Denise erinnert daran, dass hinter jeder Bewerbung, jeder Entscheidung und jeder erfolgreichen Zusammenarbeit Menschen stehen.
Wie Führungskräfte mit ihren Teams umgehen, wie Unternehmen Bewerber:innen behandeln und ob Mitarbeitende sich gehört und respektiert fühlen, macht einen großen Unterschied.
Technologie kann uns unterstützen. Aber Vertrauen, Verständnis und gute Zusammenarbeit entstehen zwischen Menschen.
6. Unser Fazit
Das Gespräch mit Denise Fichter zeigt, warum es sich lohnt, bei Bewerbungen und in der Personalgewinnung über klassische Lebensläufe und starre Anforderungslisten hinauszuschauen.
Für Fachkräfte bedeutet das: Die eigenen Stärken erkennen, vorhandene Fähigkeiten auch für neue Aufgaben nutzen und sich berufliche Veränderungen zutrauen.
Für Unternehmen bedeutet es: Potenzial erkennen, unterschiedliche Erfahrungen wertschätzen und ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem Menschen sich sicher fühlen und weiterentwickeln können.
Denn erfolgreiche Karrieren und starke Unternehmen entstehen dort, wo Menschen die Möglichkeit bekommen, ihr Potenzial zu zeigen und zu entfalten.
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Über SalesPro4U bringen wir Fachkräfte und Unternehmen mit erfahrenen Coaches und HR-Experten:innen wie Denise Fichter zusammen. Sie bieten praktische Unterstützung und persönliche Begleitung, damit sich Menschen und Organisationen erfolgreich weiterentwickeln können.
Bleib authentisch. Trau dich, neue Wege zu gehen.
Wir sehen uns in der nächsten Folge von „The Expert Talk“!
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