“Beginnen ist simpel, Beständigkeit macht Erfolg." – mit Experte Roy Dekel
Hey zusammen! Heute haben wir eine neue Folge für euch – ein spannendes Gespräch mit Experte Roy Dekel. Roy bringt über 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Finanzen, Versicherungen, Fintech und Immobilien mit. Er hat sich einen Namen als mutiger Innovator und führende Persönlichkeit gemacht. Als Mitbegründer von Unternehmen wie SetSchedule, Rentastic und Taskable sowie als Mentor für Unternehmer beherrscht er die Kunst, Ideen in erfolgreiche Unternehmen zu verwandeln. Seine Zeit als Offizier bei den israelischen Navy Seals hat ihn in Disziplin, Belastbarkeit und Teamarbeit geschult. Geprägt von seiner Kindheit engagiert er sich für Wohltätigkeitsorganisationen, die die Lebensqualität und Bildung von Kindern verbessern. Mit SalesPro4U verfolgt er das Ziel, die Zusammenarbeit über die USA hinaus zu erweitern – angetrieben von seinen europäischen Wurzeln und seiner Leidenschaft für den Aufbau erfolgreicher Unternehmen.
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1. Die Kernkompetenzen, die jeder Unternehmer braucht
Laut Roy Dekel ist Unternehmertum nichts für Zartbesaitete. Er vergleicht es mit militärischem Training – anstrengend, erschöpfend, aber unglaublich lohnend, wenn man durchhält.
Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmer diese drei grundlegenden Denkweisen beherrschen:
- Beharrlichkeit – Sei bereit für schlaflose Nächte, ständigen Stress und die Realität, dass nichts vorangeht, wenn du nicht handelst.
- Ablehnung neu bewerten – Jedes „Nein“ ist nur der Anfang einer Verhandlung. Investoren, Kunden und sogar Teammitglieder verstehen deine Vision vielleicht nicht sofort.
- Das richtige Team aufbauen – Der Unterschied zwischen der Schaffung eines Jobs für dich selbst und dem Aufbau eines Unternehmens liegt in den Menschen, mit denen du dich umgibst.
2. Investoren gewinnen: Es ist nicht das, was du denkst
Eine der überraschendsten Erkenntnisse, die Roy teilte, war, dass es ein Fehler ist, sich zu sehr auf Investoren zu konzentrieren. Stattdessen sollten sich Unternehmer auf Folgendes fokussieren:
- Echte Probleme mit ihrem Produkt lösen
- Herausragenden Kundenservice bieten
- Eine wettbewerbsfähige Schutzmauer aufbauen, die das Unternehmen verteidigungsfähig macht
„Wenn du etwas Wertvolles aufbaust, werden Investoren kommen“, erklärte Roy. „Der beste Weg, Investitionen anzuziehen, ist, Traktion, Kundennachfrage und ein solides Geschäftsmodell zu zeigen.“
3. Die Rolle von Beratern und Experten beim Wachstum
Viele Gründer haben Schwierigkeiten, weil sie versuchen, alles alleine zu machen. Roy betont die Bedeutung erfahrener Berater und Experten an der Seite eines jungen CEOs. Ein erfahrener Berater kann:
- Strategische Beratung und Branchenwissen liefern
- Den Vertriebs- und Marketingansatz verfeinern
- Als Vermittler zwischen Gründern und Investoren fungieren, um klare Kommunikation und geregelte Erwartungen sicherzustellen
Roys letzter Rat: Glaube an deine Idee
„Deine Idee war gestern großartig. Sie ist es heute immer noch. Gib sie nicht auf.“
Unternehmertum ist ein Marathon, kein Sprint. Umgebe dich mit den richtigen Menschen, bleibe widerstandsfähig gegenüber Herausforderungen und mache weiter.
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